„Man kann nicht alles absichern. Aber man kann verstehen, was schiefgehen könnte.“ Dieser Satz begleitet jeden Prozess. Unser Fokus: Risiken im internationalen Handel sichtbar machen und systematisch begrenzen.
Was Kunden von unserer Arbeitsweise konkret erwarten dürfen
- Risikomanagement Schritt für Schritt: Praxisnahes Risikomanagement – von der Identifikation potenzieller Gefahrenquellen bis zur Auswahl sinnvoller Sicherungsinstrumente. Der Schwerpunkt liegt auf nachvollziehbaren Prozessen und einfachen Kontrollmechanismen.
- Vertragliche Sicherheit schaffen: Transparente Vertragsgestaltung mindert Unsicherheiten. Klare Regeln zur Warenübergabe, Zahlungsbedingungen und Dokumentation vermeiden Streitfälle, bevor sie entstehen.
- Marktkenntnis und Partnerprüfung: Erfahrung mit unterschiedlichen Märkten, Lieferketten und Akteuren: Wissen, was realistisch ist und wo Warnzeichen lauern. Kontinuierliche Überprüfung von Lieferanten und Abnehmern.
- Reaktionsfähigkeit und Kontrolle: Effiziente Prozesse und schlanke Kommunikation helfen, Verzögerungen zu reduzieren. Wer schnell reagiert, kann Verluste begrenzen oder verhindern.
Unsere Zielsetzung
Ziel ist ein nachvollziehbarer, störungsfreier Ablauf für internationale Handelsgeschäfte. Risiken werden identifiziert, bewertet und durch strukturierte Maßnahmen minimiert. Dabei zählt: Transparenz schlägt Bauchgefühl.
Was uns unterscheidet: Ehrlich, strukturiert, nachvollziehbar
Jeder Prozess ist nachvollziehbar dokumentiert. Es gibt keine undurchsichtigen Abläufe. Risiken werden offen kommuniziert – kein Schönreden, keine übertriebenen Versprechen.
Risiken offenlegen. Klar kommunizieren. Sicher handeln.
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Klare Prozesse
Jede Entscheidung ist begründet und dokumentiert. Komplexe Sachverhalte werden in einfache Schritte übersetzt. Keine unnötigen Umwege, kein Rätselraten.
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Offene Kommunikation
Risiken werden nicht verschwiegen. Wer Stolpersteine kennt, kann vorbereitet reagieren. Transparenz bildet die Grundlage für Vertrauen und Handlungsfähigkeit.
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Ständige Kontrolle
Kontrollmechanismen und regelmäßige Überprüfungen gehören zum Alltag. Nur wer ständig nachjustiert, bleibt handlungsfähig – auch bei sich ändernden Rahmenbedingungen.
Meilensteine und Entwicklung
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2012
"„Am Anfang standen offene Fragen – und viele Annahmen.“"
Gründung und erste Projekte
Beginn als kleine, spezialisierte Einheit mit Fokus auf die Absicherung von Zahlungs- und Lieferantenrisiken für Schweizer Importeure. Die ersten Kunden kommen aus der Maschinenbau- und Lebensmittelbranche.
2017
"„Erfahrung wächst mit jedem Stolperstein.“"
Expansion und Standardisierung
Erweiterung der Kompetenzen auf neue Märkte und Branchen. Einführung von standardisierten Prüfverfahren für Partner und Lieferanten. Ausbau des Kundenportfolios.
2023
"„Papierstapel raus, Transparenz rein.“"
Digitalisierung und neue Abläufe
Digitalisierung zentraler Prozesse. Einführung eines digitalen Dokumentenmanagements und eines internen Kontrollsystems. Neue Wege der Risikoüberwachung und Kommunikation mit Kunden.
Unser Führungsteam: Klartext und Fachwissen
Das Führungsteam bringt praktische Erfahrung aus internationalen Handelsprojekten mit. Jede
Rolle ist mit Spezialisten besetzt, die Prozesse, Märkte und Risiken nüchtern bewerten –
ohne leere Versprechen. Entscheidungswege bleiben kurz, Wissen wird geteilt.
Sabine Keller-Müller
Leitung operative Umsetzung
Zürich, Schweiz
Verantwortlich für die operative Umsetzung aller Mandate. Bewertet Risiken pragmatisch, steuert Kontrollprozesse und stellt sicher, dass Maßnahmen eingehalten werden.
Fachliche Schwerpunkte
Prozesssteuerung
Risikobewertung
Mitarbeiterführung
Krisenmanagement
Dr. Markus Schenk-Wyss
Leiter Marktanalyse und Compliance
Basel, Schweiz
Analysiert Märkte und identifiziert kritische Trends im internationalen Handel. Entwickelt Mechanismen zur frühzeitigen Risikoerkennung und bewertet Lieferketten.
Kernkompetenzen
Marktanalyse
Lieferantenprüfung
Dokumentenprüfung
Handelsrecht
Andrea Steiner-Graf
Kommunikations- und Prozessmanagerin
Bern, Schweiz
Koordiniert die Kommunikation zwischen Kunden und internen Teams. Legt Wert auf verständliche Abläufe, dokumentiert Entscheidungen und sorgt für reibungslose Zusammenarbeit.
Spezialisierungen
Kommunikation
Prozessdokumentation
Teamkoordination
Kundenbetreuung